Profissionalize sua gestão e finanças hoje

Empresas profissionalizadas tem 50% a 230% maior valor de mercado


"A essência da estratégia é escolher o que não fazer."

Michael Porter, especialista em estratégia competitiva, Universidade de Harvard


"Controle seu próprio destino, ou alguém o fará por você."

Jack Welch, ex-CEO da General Electric

UMA VARIEDADE DE SEGMENTOS

Atendemos os empresas de vários segmento com faturamento entre 5 a 50 milhões de reais/ano. Entre em contato e entenda melhor como levar sua empresa ao proximo nível.

Ajudando empresários a profissionalizarem seu negócio

Fusões e Aquisições (M&A)

- Assessoria Completa: Oferecemos um suporte abrangente durante todo o processo de fusão ou aquisição, desde a identificação de oportunidades até a integração pós-negociação.

- Due Diligence: Realizamos análises detalhadas das empresas envolvidas para garantir que todas as informações financeiras, legais e operacionais sejam transparentes e precisas.

- Valoração de Empresas: Aplicamos métodos robustos para avaliar o valor justo das empresas envolvidas, considerando o mercado, riscos e potenciais de crescimento.

- Negociação e Estruturação de Acordos: Auxiliamos na formulação de propostas negociáveis e na estruturação de acordos que atendam aos interesses de ambas as partes.

Apoio a Captação de Recursos

- Planejamento Estratégico: Desenvolvemos um planejamento financeiro que sinaliza as melhores opções de captação de recursos, adequando-se ao perfil e situação da empresa.

- Acesso a Investidores: Facilitamos a conexão com investidores estratégicos e instituições financeiras, apresentando projetos e oportunidades de forma atrativa.

- Elaboração de Documentos e Apresentações: Criamos apresentações e documentos de apoio (pitch decks, business plans, etc.), de forma a maximizar as chances de sucesso na captação de recursos.

- Projeções Financeiras: Elaboramos projeções financeiras rigorosas que garantem a viabilidade do projeto e a confiança dos investidores.

Controladoria

- Implementação de Processos de Controle: Auxiliamos na criação e otimização de processos internos de controle gerencial e financeiro, visando aumentar a eficiência e a transparência.

- Análise de Desempenho: Realizamos análises detalhadas de desempenho, utilizando indicadores-chave (KPIs) que ajudam a estruturar a tomada de decisões estratégicas.

- Relatórios Gerenciais: Produzimos relatórios gerenciais que fornecem informações claras e objetivas sobre a situação financeira e operacional da empresa.

- Treinamento de Equipes: Oferecemos capacitação para as equipes internas, assegurando que todos compreendam e utilizem as ferramentas de controladoria de maneira eficaz.

Recuperação de Impostos

- Planejamento Tributário: Desenvolvemos estratégias para otimizar a carga tributária, identificando oportunidades de recuperação de impostos pagos indevidamente.

- Gestão de Contencioso Fiscal: Atuamos na defesa de interesses da empresa em casos de contendas fiscais, buscando minimizar riscos e prejuízos.

- Revisão de Obrigações Fiscais: Realizamos auditorias para identificar inconsistências e oportunidades na aplicação das leis fiscais, promovendo a recuperação de valores pagos a mais.

- Assessment e Consultoria Contábil: Oferecemos assessoria contábil que garante compliance e maximiza benefícios tributários.

Estruturação de Dívidas

- Diagnóstico Financeiro: Analisamos a atual situação financeira da empresa para entender a natureza e o tamanho da dívida.

- Renegociação de Dívidas: Atuamos na renegociação de prazos e taxas de juros com credores, buscando condições mais favoráveis para a empresa.

- Estratégia de Pagamento: Desenvolvemos um plano de pagamento que equilibre as necessidades da empresa com suas obrigações financeiras.

- Suporte na Reestruturação: Oferecemos suporte completo em processos de reestruturação, garantido o alinhamento da estratégia de negócios com a capacidade de pagamento de dívidas.

APOIO DIRETO AOS GESTORES

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Personalização

Implementação de Processos

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Relação entre Executivo e Legislativo tem acumulado atritos diante da persistência do governo em medidas para a elevação de tributos

Contratando o primeiro lead de sucesso do cliente da sua startup

Entendo a checklist e o que não fazer. Evite as armadilhas mais comuns.

Toda estratégia de marketing lucrativa precisa de conteúdo de alta qualidade

Como conectar sua estratégia de marketing com os atributos mais fortes do time de vendas

O Time

Fábio Rhein

Vini Motta

Isabela Colella

Testemunhos dos nossos clientes.

O que estão falando de nós.


Eu não tinha a menor ideia de que era eu que estava estrangulando o crescimento da minha empresa.

Obrigado, Fábio!

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João Garcia

Recreio, Rio de Janeiro

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  • Entenda porque a maioria das empresas quebram

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Perguntas Frequentes

O que significa profissionalização de finanças e negócios?

A profissionalização de finanças e negócios envolve a implementação de processos estruturados, estratégias e boas práticas para melhorar a eficiência, a gestão financeira e o desempenho geral do negócio, garantindo crescimento sustentável e competitividade.

Quem pode se beneficiar dos serviços de consultoria?

Nossos serviços são voltados para pequenas e médias empresas, startups e companhias consolidadas que desejam otimizar operações, melhorar o desempenho financeiro ou se preparar para crescimento e captação de investimentos.

Quais áreas específicas vocês abordam na consultoria?

Focamos em planejamento financeiro, orçamento, gestão de fluxo de caixa, planejamento estratégico, otimização de processos, governança e conformidade para ajudar as empresas a operarem de forma mais eficaz.

Quanto tempo leva para ver resultados dos seus serviços?

Os resultados variam conforme o escopo do projeto e a situação atual da empresa. Melhorias como relatórios financeiros mais precisos podem ser vistas em semanas, enquanto mudanças estratégicas podem levar alguns meses para se consolidarem.

Quais áreas específicas vocês abordam na consultoria?

Focamos em planejamento financeiro, orçamento, gestão de fluxo de caixa, planejamento estratégico, otimização de processos, governança e conformidade para ajudar as empresas a operarem de forma mais eficaz.

Quais áreas específicas vocês abordam na consultoria?

Sim, auxiliamos na elaboração de demonstrações financeiras, planos de negócios e apresentações para investidores, garantindo conformidade e transparência para tornar seu negócio atraente a investidores ou credores.

Quais áreas específicas vocês abordam na consultoria?

Focamos em planejamento financeiro, orçamento, gestão de fluxo de caixa, planejamento estratégico, otimização de processos, governança e conformidade para ajudar as empresas a operarem de forma mais eficaz.

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